|
 |
 |
 |
 |
|
НАШ БЛОГ |
ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ КОАКТИВНОГО КОУЧИНГАСИСТЕМА КОАКТИВНОГО КОУЧИНГАТермин Коактивныи относится к основополагающей природе взаимоотношений коуча и клиента, в которых они активно сотрудничают друг с другом. В Коактивном коучинге эти отношения представляют собой альянс двух равноправных партнеров, нацеленный на удовлетворение потребностей клиента. (читать далее...)стр. 0 1 2 3 4 5 ОТНОШЕНИЯ В КОАКТИВНОМ КОУЧИНГЕНа рис. 1 видно, что ядро, или задачи клиента, окружены кольцом, представляющим целенаправленный альянс. Это контейнер, в котором находится клиент в рамках отношений коучинга. Целенаправленный альянс Формирование отношений с коучем начинается с первой ознакомительной, так называемой вводной сессии. (читать далее...)стр. 6 7 8 9 10 11 12 13 14 УМЕНИЯ И НАВЫКИ КОАКТИВНОГО КОУЧИНГАСЛУШАНИЕБыть услышаннным — поразительный опыт, отчасти потому, что это случается так редко. Когда другой человек все время с вами, изучает вас, интересуется каждым вашим словом, искренне сопереживает, вы чувствуете, что вас знают и понимают. (читать далее...)стр. 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 ИНТУИЦИЯВозможно, с вами такое случалось. Вы едете на машине по проселочной дороге, где нет дорожных указателей. Подъезжая к развилке, инстинктивно выбираете поворот направо. Другой пример: вы обедаете с подругой. (читать далее...)стр. 25 26 27 28 29 30 31 ЛЮБОПЫТСТВОВ контексте коучинга любопытство являет собой парадокс: с одной стороны, оно обладает таким замечательным качеством, как шаловливость, а с другой — это эффективный способ «отпирания дверей, который клиент закрыл, заколотил и забыл». (читать далее...)стр. 32 33 34 35 36 37 38 39 40 ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ/ОБУЧЕНИЕЕсть много причин, определяющих эффективность коучинга, они перекрываются и переплетаются, но главное в этом — деятельность. Вернее, существует цикл деятельности и научения, которые постоянно сменяют друг друга с течением времени, что и приводит к длительным, стойким изменениям. (читать далее...)стр. 41 42 43 44 45 46 47 48 49 УПРАВЛЕНИЕ СОБОЙКак отмечалось ранее (см. рис. 1 на с. 31), в модели Коактивно-го коучинга коуч отсутствует. Это не случайно, его просто не заметно в существующих отношениях. Все усилия коучинга в этой модели сосредоточены на клиенте. (читать далее...)стр. 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 ПРАКТИКА КОАКТИВНОГО КОУЧИНГАСАМОРЕАЛИЗАЦИЯ КЛИЕНТАЗадумайтесь на минуточку о себе. Что для вас значит — жить полной жизнью? Каков бы ни был пришедший вам в голову ответ, обратите внимание, что он потребовал более глубокого размышления, чем простой вопрос: «Чего вы хотите?» (читать далее...)стр. 61 62 63 64 65 66 67 68 жизненный баланс клиентаВ стремительном беспорядочном мире расписаний, планов, обязательств и усилий, постоянно требующих энергии и времени, часто ощущается недостаток чего-то, именуемого балансом. Но баланс — это не состояние, которого можно достичь и обрести раз навсегда. (читать далее...)стр. 69 70 71 72 73 74 75 76 77 БЫТИЕ КЛИЕНТА: ХОД ПРОЦЕССАМы называем себя человеческими существами — от слова «существовать», а не «делать». Этот термин, далее если он является лингвистической случайностью, несет в себе глубокий смысл. Жизнь имеет два аспекта — бытие и действие, из которых коучинг имеет дело именно с бытием. (читать далее...)стр. 78 79 80 81 82 83 84 85 86 ЛОВУШКИ И ПОДСКАЗКИНа протяжении почти всей книги мы говорили о принципах, контекстах и навыках коучинга. Мы приводили примеры и описывали способы его применения. А теперь настало время проанализировать мелкие детали и разобраться в разных винтиках, шпунтиках и прочих составляющих коучинга, исследовать все серьезные вопросы о том, как изучать, распространять и налаживать эффективную практику коучинга. (читать далее...)стр. 87 88 89 90 91 92 93 94 95 ВИДЕНИЕ БУДУЩЕГОПредставления о будущем, о собственной миссии никогда не были связаны с коучингом, как таковым. Эти понятия описывают человеческую жизнь, насыщенную, полную, в которой есть баланс, живость, ощущение присутствия, реализованное™. (читать далее...)стр. 96 97 98 99 100 Инструменты коучаФОРМЫ ДЛЯ ИНДИВИДУАЛЬНОЙ РАБОТЫ С КЛИЕНТАМИ НА ВВОДНОЙ, ИЛИ ОЗНАКОМИТЕЛЬНОЙ СЕССИИЭти образцы представляют один из возможных подходов к индивидуальной работе с клиентами, в частности, на первой сессии. Это не единственно возможные и правильные формы. Они приведены здесь для того, чтобы дать коучу некое ощущение направления и поддержать его в создании собственных форм, которые будут отражать именно его собственный стиль и подход к коучингу. (читать далее...)стр. 101 102 103 104 105 106 107 108 109 КОУЧИНГ-УПРАЖНЕНИЯ. ПРАКТИКУМУПРАЖНЕНИЯ КОУЧИНГАНиже приводятся упражнения, на которые мы ссылались на протяжении всей книги. Здесь дается более подробное их описание, чтобы дать возможность коучу наилучшим образом использовать эти эффективные упражнения в работе с клиентом во время вводной или последующих сессий. (читать далее...)стр. 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 РЕСУРСЫ КОУЧИНГАНиже приведены средства, помогающие реализовать весь диапазон возможностей коучинга, упомянутых в этой книге. Это далеко не исчерпывающий список: коучу по ходу его работы предстоит дополнить его собственными примерами и вопросами. (читать далее...)стр. 120 121 122 123 124 125 ПРИЛОЖЕНИЯПриложение 1 ПРИМЕРНЫЙ СПИСОК НАВЫКОВ И УМЕНИЙ КО-АКТИВНОГО КОУЧИНГАБыть в потоке Быть союзником клиента Видение Вмешательство Вызов Интуиция «Исследование жизни» Конфиденциальность Метафора Мета-формат «Мозговой штурм» Описание происходящего Планирование и постановка целей Подотчетность Подтолкнуть к действию (катализировать действие) Признание и принятие Просьба Прояснение Рефрейминг Следование сценарию клиента Слушание Сообщение по сути Структурирующие элементы (средства самоорганизации) Сохранение сосредоточенности внимания Умение спрашивать разрешения Управление собой Уточнение Формирование доверия Эффективные вопросы (читать далее...)стр. 126 Приложение 2 СЛОВАРЬ ТЕРМИНОВБыть в потоке (dancing in the moment) — взаимодействие с клиентом на очень глубоком уровне, признание сценария развития его жизни, открытость для голоса интуиции и следование за клиентом. Находясь в потоке, коуч готов к любому шагу, который предпримет клиент, и способен следовать в указанном направлении. (читать далее...)стр. 127 128 129 130 131 |
© 2002 ОРИЕНТИР Тренинги. Консалтинговое агентство. |
|
информация о компании корпоративные услуги персональные услуги HR-диалог вакансии клиенты/партнеры контактная информация |
|
 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|